創(chuàng)新型營銷的動力來源于對營銷利益的誘惑，在一個階段里面，當銷售需要創(chuàng)新才能開辟新路時，我們對于創(chuàng)新的理解思路是否局限在技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略上面，而忽視了對銷售中市場環(huán)節(jié)的關(guān)注，而市場環(huán)節(jié)的民間力量有著無限的創(chuàng)新空間，而這個空間的存在是我們改變創(chuàng)新路子有了新的支撐，這個支撐就是民間創(chuàng)新領(lǐng)域的效益與利潤，民間力量的創(chuàng)新是改變企業(yè)創(chuàng)新門面的一個方式，也是企業(yè)對于苛求創(chuàng)新的一個嘗試，因此，民間力量的創(chuàng)新舉措，是營銷領(lǐng)域創(chuàng)新的有力武器。

     營銷--民間力量包括哪些，如何才能夠判別這種力量是我們創(chuàng)新的目標，也是我們營銷的動力源泉呢，那么我們主要要分析目前的銷售與市場困局所在，一是銷售路數(shù)缺少創(chuàng)新，多數(shù)銷售延用一種銷售模式；二是銷售企業(yè)力量單薄，無法獨立承擔創(chuàng)新的勇氣，專業(yè)銷售管理層害怕失敗，導致創(chuàng)新項目僵化；三是創(chuàng)新機會缺少，市場給予的銷售機會只有往前沖，而并沒有回旋的余地，結(jié)果是銷售為銷售所累；四是看不到市場的轉(zhuǎn)型變化，市場轉(zhuǎn)變以后，創(chuàng)新的意義在于創(chuàng)新剩余價值，而我們且在創(chuàng)新技術(shù)成本，因此，創(chuàng)新的范圍越來越小，成為創(chuàng)新的負擔。以上四點是我們創(chuàng)新營銷過程中的累贅，目前要解決起來也非?？嚯y，那么，我們只有把眼光落實在廣闊的市場機會里面，而市場是不以企業(yè)為主導的，只有企業(yè)利用市場，企業(yè)的創(chuàng)新才有可能走向另一個天地。
    民間力量在我們多次實踐的營銷里面，其能量是不可以小看的，目前企業(yè)在做各種計劃的時候，往往沒有把民間的營銷力量作為一種戰(zhàn)術(shù)，單獨加以引用，而采用企業(yè)慣用的一種銷售模式在全國推廣，由此，民間力量在迅速淡化，而沒有起到應(yīng)有的效果，民間力量由于是比較散的，無法企業(yè)加以集中在運做，那么做好民間力量的可使用項目成為必要的調(diào)研基礎(chǔ)，哪些項目將是營銷創(chuàng)新中不可以忽視的對象呢？
民間力量多數(shù)時候代表是客戶或者消費力量，主要依靠民間的消費群體組織，只有把民間的消費組織起來，其民間的力量才可以創(chuàng)造銷售生命力。其中“民間力量的口碑力量、民間力量的體驗力量、民間力量的風俗力量、民間力量的文化力量、民間力量的吸納力量”等，成為民間營銷的寶貴創(chuàng)新因素，也是非常具備消費能量的因素，創(chuàng)新與保護好這些民間力量將是營銷創(chuàng)新下一輪的關(guān)鍵目標。
如何來利用好這些民間力量？如何改變民間力量的創(chuàng)新？是一個現(xiàn)實問題。
    民間口碑力量------
    做口碑有很多種方式，有主動口碑型、被動口碑型、傳播口碑型、消費口碑型等，我們以前的口碑做法比較單一，靠媒體的重復說教，也就是被動的口碑，后來發(fā)展到主動口碑，就是產(chǎn)品效果型，但比較起來速度緩慢，口碑效果不能夠保障，而這兩種口碑現(xiàn)象經(jīng)過調(diào)查，并不完全是產(chǎn)品的消費者，而是一種品牌的傳播者，也叫傳播型口碑，我們稱為無效益口碑，因此，口碑的結(jié)構(gòu)調(diào)整必須要落實到消費型口碑當中來，這就是我們需要對口碑力量創(chuàng)新的重大舉措，做好消費型口碑的創(chuàng)新，將加快主動與被動口碑的力度，也非常有利于銷售領(lǐng)域的突破、占領(lǐng)、發(fā)展三個環(huán)節(jié)。
    消費型口碑又如何結(jié)合創(chuàng)新呢，要做好消費創(chuàng)新口碑那就要在消費兩個字上下工夫，凸現(xiàn)消費的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢是價格與服務(wù)，那就需要消費者重復消費，或者帶領(lǐng)消費，目前市場上做重復與帶領(lǐng)消費的創(chuàng)新是在商品打折與節(jié)日促銷上，而這不是長久的，因此，缺少了服務(wù)消費環(huán)節(jié)，那么服務(wù)消費如何來做到民間優(yōu)勢呢，民間優(yōu)勢的力量一般比較傳統(tǒng)，需要有多次爆炸點才能夠引發(fā)集體爆炸的局面，因此，服務(wù)的要素在小范圍，多優(yōu)惠、常提及、目標新、價優(yōu)廉、多組織、勤聯(lián)絡(luò)等等上，當消費者需求自行轉(zhuǎn)變，達到口碑消費集中展現(xiàn)。
    民間體驗力量------
    民間有一股力量就是左鄰右舍互相幫襯，有什么好消息可以迅速推廣，靠民間力量需要民間的各種人情關(guān)系，而人情關(guān)系就是一種無形的銷售網(wǎng)絡(luò)，只有抓住這個網(wǎng)絡(luò)，民間的銷售機會就會出現(xiàn)，因此，民間的人情網(wǎng)絡(luò)需要抓關(guān)鍵的人情鏈接點，比如民間社區(qū)的重要人物，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的關(guān)系戶等，做好鏈接點的工作就是打開民間組織關(guān)系的重要一個環(huán)節(jié)。那么找到這樣環(huán)節(jié)的關(guān)系并不難，很多企業(yè)經(jīng)過多少次活動下來就能夠發(fā)現(xiàn)，重要的是要把民間的這個力量散發(fā)出去，如何來散發(fā)，就需要把民間組織個體進行做現(xiàn)身關(guān)系，習慣上稱為讓幾個關(guān)系好的現(xiàn)進行體驗，讓帶頭的民間關(guān)系進行細化作業(yè)，細化作業(yè)不是讓關(guān)系點給點好處，說幾句好話，而是要消費的產(chǎn)品能夠說話，比如產(chǎn)品性價比的探討，可以在一個小區(qū)或者一個社區(qū)、村進行系列化推廣，傳統(tǒng)消費品做好服務(wù)，耐用品做好保證，讓民間力量自行散發(fā)，然后再集中進行規(guī)?；卣?，這樣可以不斷造成民間自發(fā)力量的傳播，達到銷售目的。
    民間文化力量------
    大多做社區(qū)工作的銷售人員知道，社區(qū)組織最好的就是與文化有關(guān)系的組織，而文化組織是一個比較清高的組織，但文化傳播的基礎(chǔ)點非常好，人也比較集中，能夠產(chǎn)生一定的周圍效應(yīng)。民間文化力量內(nèi)容也非常豐富，并沒有什么嚴格的規(guī)矩，因此，介入傳統(tǒng)文化力量的效果也是非常明顯的，我們稱為文化營銷，但民間文化營銷與企業(yè)做文化營銷是不一樣的，民間文化營銷具備一些非組織特點，一是比較現(xiàn)實，能夠帶來一定的好處，比如參加什么活動，能夠得到什么紀念品而參加的；二是文化本身的內(nèi)涵不高，只需要普通就可以，簡單實用并需求；三是民間文化有區(qū)域性，以當?shù)氐牧晳T為主要出發(fā)點，民間所代表的觀點是熱鬧有機會可以發(fā)揮，造成一定的影響力就可以；四是代表文化學習的榜樣，因此，可以有一定的社會關(guān)系基礎(chǔ)作為后臺。所以從多個角度看，民間文化力量的特別要點是：有可趣性、可表達性、現(xiàn)實性、禮節(jié)性。
那么民間力量創(chuàng)新的位置就在于把文化作為跳板如何延伸，不能找文化，要融合文化，然后宣傳，介入進去，文化傳播的同時不要打口號，要組織觀摩所需要表達的意思，然后達到所需要的目標，成為文化先行的銷售路數(shù)。
     民間的吸納力量------
     民間的吸納力量是民間力量的綜合，如何去表達，怎么才能夠被吸收，這是創(chuàng)新民間吸納力量的關(guān)鍵，有幾個關(guān)鍵詞：掛靠　吸引　投機　加入　引領(lǐng)　傳播。
掛靠就是把所需要的各種組織、關(guān)系、由頭等掛靠在民間，讓民間的力量為企業(yè)辦事情。
吸引就是把所有利益點暴露出來，讓民間自行去甄別，然后旁邊加以宣銷，促其行動。
投機就是把所有的策劃點集中在民間的需求上，贈送、優(yōu)惠、獎勵等，組織關(guān)系代為演講。
加入就是以俱樂部、教育所等虛擬機構(gòu)，以一項投入作為長期回報為建設(shè)性意見，請其加入。
引領(lǐng)就是把所需要的觀念帶給消費者，直接讓消費者去接受教育，帶有無償?shù)男再|(zhì)，可利用。
傳播的關(guān)鍵就是要在民間的各個環(huán)節(jié)創(chuàng)造一種機會，讓消費者認為機會是長期的，當然企業(yè)需要做長期的品牌保障。
      民間力量的開啟就是巨大的銷售吸納機器，因此，在吸納民間力量的時候，主動需要觀察民間的反饋情況，順其轉(zhuǎn)型，順其發(fā)揮，創(chuàng)新的路數(shù)關(guān)鍵就是讓民間相信為出發(fā)點，做好品牌與效益同步推進。
民間力量的創(chuàng)新貴在把民間的資源調(diào)動起來，并且要徹底，很多企業(yè)在執(zhí)行民間力量的時候，會出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，大多數(shù)也比較單一，組織觀念單薄，執(zhí)行力量也差，導致民間的巨大能力不斷在斷斷續(xù)續(xù)中失去意義，也造成了市場的混亂，特別是一些小企業(yè)的個體式操作，形成巨大的禍害，所以在創(chuàng)新民間力量的前提下，需要觀察目前的民間情況。
      目前民間的情況在于一個雜亂中，品質(zhì)在不斷下降，消費信心指數(shù)也在不段下降，如果現(xiàn)在介入民間，必須要有一定的規(guī)范，形成一個體系去運作，而不是一個策劃方案或者一種模式去套用，創(chuàng)新民間力量的可貴就是堅持，哪一家在亂中屹立不倒，哪一家的口碑就會無限延伸，銷售信心也會不斷上漲，這樣，創(chuàng)新中累計經(jīng)驗，創(chuàng)新中守住了陣地，這樣的民間力量才可以完全掌握起來。
利用好民間力量比企業(yè)再去模仿、跟蹤別人的創(chuàng)新要求來的快而直接，也比較符合客觀規(guī)律，讓可以的先執(zhí)行、讓觀察的先動起來、讓已有的變成資源，這樣的創(chuàng)新步伐更