惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯(lián)網(wǎng)營銷廣告公司,影視內(nèi)容制片工廠, 國內(nèi)影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術(shù)推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強大的業(yè)內(nèi)資源調(diào)動能力與豐厚的境內(nèi)外導(dǎo)演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準,在未來的發(fā)展歷程中,F(xiàn)ilmcan將以精準的策劃、先鋒的創(chuàng)意、無間的合作、可靠的信譽、出色的效率來更好的服務(wù)客戶。
旗下運營中心:艾菲影業(yè)、惠佳影視,艾普互動、惠浦攝影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行、顧問團隊,專項服務(wù)小組,標準化服務(wù)流程,百人優(yōu)秀執(zhí)行團隊。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、社會關(guān)注,致力于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,推動技術(shù)革新!
國內(nèi)影視制作的先驅(qū)探索者,專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺藝術(shù)推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司,內(nèi)容出品、傳播發(fā)行服務(wù)商,集影視項目開發(fā)、投資、制作、營銷、發(fā)行為一體,致力于成為新媒體影視全產(chǎn)業(yè)鏈運營標志性企業(yè)。
艾普互動——優(yōu)秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結(jié)果為策略,借助網(wǎng)絡(luò)廣告、市場數(shù)據(jù)分析為客戶提供定制、精準的整合營銷服務(wù)。
憑籍在時尚領(lǐng)域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國際化的運營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛(wèi)星測繪服務(wù),配備專業(yè)進口航拍飛機、數(shù)字高清攝像機、數(shù)碼相機、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當今先進的航拍設(shè)備。
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惠佳“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式,異于行業(yè)傳統(tǒng)“搭班子”,將視頻制作標準化、專業(yè)化、流程化,更有配套品牌營銷服務(wù),多方助力品牌發(fā)展。
擁有全國300個城市1000個互聯(lián)網(wǎng)線上接單網(wǎng)點的影視內(nèi)容提供商,“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”共建北京為總部的大規(guī)模制作中心和運營中心,實現(xiàn)全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個跨越,都是在您的關(guān)注與支持下完成的,因為有了您的支持,我們做得更好!
標準化、專業(yè)化的制作流程,讓客戶能把控關(guān)鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!
成立至今十年,已經(jīng)完成超過2500條企業(yè)宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網(wǎng)絡(luò)病毒視頻的拍攝制作,服務(wù)國內(nèi)外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺藝術(shù)推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務(wù)范圍包括:城市宣傳片、企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時消費的訴求,它既可以滿足時間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業(yè)趨勢。
基于十余年的網(wǎng)絡(luò)營銷和視頻制作的經(jīng)驗,根據(jù)中小企業(yè)營銷特點并結(jié)合新媒體傳播優(yōu)勢,首創(chuàng)了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業(yè)提供從策劃、創(chuàng)意、制作到推廣一站式服務(wù)。
路演就是一場戰(zhàn)斗,說服投資人,你需要一部清晰生動的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標!
三維動畫、三維互動、數(shù)字沙盤、VR虛擬現(xiàn)實、影視特效,先后為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)、博物館、展覽館、地產(chǎn)營銷、城市規(guī)劃、以及國家各級企事業(yè)單位提供相關(guān)聲光電視覺展示服務(wù),并建立了良好的合作關(guān)系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務(wù)、衛(wèi)星測繪服務(wù),配備了專業(yè)的進口航拍飛機、數(shù)字高清攝像機、數(shù)碼相機、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當今先進的航拍設(shè)備器材。
憑籍在時尚領(lǐng)域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國際化的營運模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學(xué)術(shù)報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據(jù)晚會主題及晚會現(xiàn)場的實際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進行高清的多媒體數(shù)字內(nèi)容設(shè)計制作,用科技感強的影像內(nèi)容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現(xiàn)場體驗。
立足央視平臺,每期將深入一家企業(yè),探究其品牌背后的故事,展示其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生 產(chǎn)、品牌塑造過程中經(jīng)歷的迂回曲折和艱難歷程!
問:我的公司是做消費品的,一直堅持在做電視廣告,感覺效果還可以?,F(xiàn)在看到很多同行都在嘗試新媒體,但也說不出效果好壞。我想問電視廣告營銷是不是不行了,怎么才能改善電視廣告的效果?
答:你的感覺和多數(shù)廣告主的感覺是一樣的。目前看電視依然是有價值的渠道,況且電視投放和嘗試新媒體并不矛盾,這一點不用聽做新媒體營銷的人瞎忽悠。至于如何改善電視投放效果,我們認為史玉柱的觀點值得借鑒。史是消費品營銷天才,而且他的主要營銷經(jīng)驗也是在電視渠道上。他前段時間寫了一本書《史玉柱自述——我的營銷心得》,里面有不少涉及電視投放的干貨,我們摘編出來供你參考。
再多說一二句。史玉柱說話比較極端,常常以偏概全,往往把僅僅適用自己的做法“推而廣之”,這一點有點像馬云。比如他反對明星廣告,反對形象廣告,但理由卻似是而非。不過,見樹不見林是企業(yè)家寫書的通病,誰也不能苛求。好在他自己也說了:“即便聽有實戰(zhàn)經(jīng)驗的人講,收獲也不到10%,其它的只能靠自己摸索和體會了。” 這句話靠譜。
希望你讀后有收獲。
腦白金廣告定位從何而來?
來源于實地調(diào)研。調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)大部分老人都說對腦白金有興趣,但是沒吃過。為什么不吃呢?他們說買不起。其實他們的收入是夠的,怎么會買不起?后來我發(fā)現(xiàn),中國的老頭老太太其實對自己是最摳的,對孫子是很大方的。他的錢存在那想養(yǎng)老。但他們說,如果兒子女兒給他買,就愿意吃。
根據(jù)這種情況,我們就覺得,要賣腦白金,不能跟老頭老太說話,要跟他的兒子或者女兒說話。說什么?中國的傳統(tǒng),給老人送禮就是盡孝道,所以,我們確定的廣告定位就是“送禮”。后來我們統(tǒng)計,腦白金70%的消費是“送禮”,子女送給老人。
病句是最容易讓人記住
廣告語是我組織了幾十個員工,每個人都想,搞了好幾百個,最后在一個員工提案的基礎(chǔ)上改進而成的。
最后選定的這句話“今年過節(jié)不收禮,收禮還收腦白金”是病句,因為后面一句話跟前面一句話是矛盾的。但我相信病句是最容易讓人記住的,
廣告語能不變盡量不變
廣告,它其實是一個投資,是對消費者大腦做的一項投資。
如果你廣告語老變的話,一年兩年就變個廣告語,那前面的積累就全丟掉了,前面的投資就等于全浪費了。所以廣告語能不變盡量不要變。
我們把“今年過節(jié)不收禮,收禮還收腦白金”這個廣告語確定下來了之后,用了十三四年了,只是表現(xiàn)形式我們每年會變一下。
五糧液:持續(xù)做廣告的價值
像這種很老的品牌,比如說茅臺、五糧液,好像在中國人民心中根深蒂固,需不需要做大規(guī)模的廣告?我覺得需要。
比如五糧液,如果在一九五幾年,你讓中國老百姓報最好的五個酒,報不出五糧液。但是你看五糧液現(xiàn)在銷量就很大,這就跟它后面持續(xù)的廣告有關(guān)。像過去的八大名酒、十六大名酒,你說品質(zhì)比五糧液差嗎?至少都差不多吧,但是很多銷量都不行。
當然,這些老產(chǎn)品如果要做廣告,可能和新上市的產(chǎn)品不一樣,要走另外的套路。我看過五糧液的一個長篇的廣告,一個一分鐘的廣告,以前在中央電視臺下午四點半播的,我覺得它那個挺好的,看完之后對五糧液的品質(zhì)、產(chǎn)品的質(zhì)量,還是相信的。那個廣告是選中了五糧液的質(zhì)量這點進行主打。
廣告營銷是否要一把手來抓?
我覺得要看哪一類產(chǎn)品。如果是研發(fā)驅(qū)動型,比如游戲。游戲產(chǎn)品好,玩家就多,公司就有利潤,我就不用去管廣告,但如果是營銷驅(qū)動型,廣告就是公司最重要的一項工作,我不僅管,而且只抓廣告。中國大部分企業(yè)做的都是面向消費者的產(chǎn)品,而其中90%以上的企業(yè)都是營銷型的,它的命脈其實是在廣告上。
廣告創(chuàng)意為什么不能完全交給廣告公司做?
我們早期也迷信過廣告公司,吃過虧。很多廣告公司都是在賣弄技巧。如果你讓廣告公司去搞創(chuàng)意,100%要瞎,因為做廣告,一定是對自己產(chǎn)品最了解的人,對消費者體會最深的人,才能做好。廣告公司其實就承擔(dān)一個任務(wù):把你的創(chuàng)意忠實地體現(xiàn)出來。
為什么腦白金廣告有效但經(jīng)常被評為“最差廣告”?
經(jīng)常被評為差廣告的還有哈藥,但我們這幾個企業(yè)都還健在,被評為好廣告的企業(yè)基本都死了。
第一次被評為最差廣告時,有點動搖我們的信心。后來也就習(xí)慣了。至于為什么,我覺得是因為你的廣告讓他們記住了,而且頻次高,讓人煩。因為大家對廣告,內(nèi)心都是抵制的,是被迫看的。所以哪個廣告在他腦海里印象深刻,就評你最差。
腦白金廣告投放4條經(jīng)驗
(1) 要播廣告至少堅持一年
(2) 不需要的時候別播,需要的時候集中猛砸
(3) 條件允許的時候,隔天播,類似脈沖,性價比高
(4) 腦白金的旺季是中秋和春節(jié),其中過春節(jié)一周占全年銷量的50%。中國的消費品,2/3有季節(jié)性,所以最好在旺季前幾個月開始播
如何選擇和投放電視媒體?
(1) 搞清楚消費者看什么電視臺
腦白金是全國性產(chǎn)品,但以三線城市為主,所以央視的覆蓋占據(jù)絕對優(yōu)勢。大城市的人是不看央視的。城市越小,看央視的人越多。就全國性消費品而言,在北上廣都是虧錢的,銷量不錯,但成本太高。做三大城市的目的是為了輻射周邊。
腦白金的策略是央視為主,富裕地區(qū)會做地市臺;其他地區(qū)由省臺補充。
(2)如何獲得便宜的廣告資源
地市臺的廣告費打折很厲害,只有刊例價的3%-5%。為什么能談下這么低的價格?一是報價本身的水分,二是我們簽長期合同,三是先付款。所以,我不怕回扣,因為我已經(jīng)了解了實際情況,比如要求下面的人按1%去談,不去就扣錢。當然這也是吃過虧的,剛開始是按20%談的,后來發(fā)現(xiàn)3%就夠了。
央視沒有折扣,但我們通過冠名欄目換取廣告時間攤薄了成本,如《夕陽紅》和模特大賽之類的。模特大賽時間雖然不是銷售旺季,但總體算下來還是合算的。
(3)廣告與銷售掛鉤
我們的做法是要求各地做廣告,不能只靠央視輻射。具體做法是當?shù)孛抠u一箱腦白金,就配一定數(shù)量的廣告費,比如15元。銷量做不到,15元沒收。但廣告費我們有約束,你談不下來我們就罰款,第二年就免職。
(4)海陸空覆蓋廣告
電視廣告是空軍,商場促銷人員是陸軍,海軍是海報。海報要遵守城管規(guī)定,商場和藥店里面都能貼。農(nóng)村的豬圈、工廠圍墻、鐵路兩側(cè)的墻上都貼上。城里人覺得你檔次低你不用管,農(nóng)村人不覺得低就行。50塊錢刷一面墻,一搞就是一年,性價比很高,這是跟另外一個保健品企業(yè)三株學(xué)的。
廣告?zhèn)鞑サ钠渌c
(1) 新產(chǎn)品上市要多傳遞信息
早期多做報紙,能說清楚產(chǎn)品(比如改善睡眠);市場打開之后以電視廣告為主,其次是終端宣傳品(海報和Pop)和促銷
(2) 營銷主要靠自己摸索
我的策略都是失敗中總結(jié)出來的。如果你光看教科書,收獲是零;聽有實戰(zhàn)經(jīng)驗的人講,收獲不到10%;剩下的全靠自己干中學(xué)。
有的人你講了他還是犯錯誤,但沒關(guān)系,別人需要5小時才醒悟,他2小時就醒悟了,也挺好。
(3) 最好的策劃是消費者
對于廣告,我有否決權(quán),但沒有同意權(quán),批準要大家投票。全國的分公司經(jīng)理、總部部門負責(zé)人一共五六十人,2/3都舉手,廣告才能播。
(4) 選消費能力強、成本低的地方試點
無論在哪打廣告都必須試點。我們喜歡選江浙的縣級市,因為他們的富裕程度和總體消費能力和其它省份的地級市相當,但廣告費又相對便宜,適合試銷。我們會每天收集數(shù)據(jù),3個月之后匯總判斷并改進。好廣告都是改出來的,很少第一次就大獲成功的。不要怕試銷耽誤幾個月,它能讓你少犯錯誤,讓公司更安全。
廣告用明星有用嗎?
我認為是浪費錢。用明星做廣告的企業(yè),有的產(chǎn)品銷量也不錯,但我敢說把明星廣告去掉,銷量不會下降。為什么呢?我研究過,消費者看電視,內(nèi)心是煩的,因為沒有人會欣賞廣告。你如果用了明星,消費者的注意力就會在明星上,看完了都不知道誰花錢播的,所以我說明星廣告是瞎掰。
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